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2008年，一款名為“開心農場”的遊戲社區公寓大廈抽肥風靡一時，這款遊戲同時還推動瞭一個龐大的投資項目——都市農場的遍地開花。
開心農場誕生近十年後，有的投資者已經鎩羽而歸，有的仍在摸索其運營模式。而李偉則幸運地找到瞭自己的“開心”模式。
重慶晨報記者上周在中梁鎮見到李偉時，園區湧入瞭一批前來秋遊的小學生。“這個蔬菜基地怎麼已變成瞭一個旅遊項目？”對於我們的提問，李偉隨後給出瞭他的解釋。
一款遊戲催生的項目
2003年，李偉大學畢業。他先是在重慶一傢上市公司證券部工作，後來又到上海期貨交易所穿起“紅馬甲”，當上瞭交易員。2007年，26歲的李偉下海創業，做過地產，又搞過工廠。2010年，他與另外兩個合夥人決定投資農業。
“我們計劃種有機蔬菜，經濟效益非常可觀。”李偉至今仍清楚地記得他對300畝地的投資收益預算：租地及土地整治開支150萬元，人工開支50萬元。如果種有機菠菜，按每畝收1000斤，單斤10元計算，300畝地僅此一項一年的收益就是300萬元。
當時，網絡遊戲“開心農場”仍處在高速運營期，這讓各區縣的近郊迅速誕生瞭一批“開心農場”。“市民在我們的農場租一小塊地，他們付租金，我們代耕種，這在提高土地收益的同時，又解決瞭銷售問題。”畢竟做過金融，李偉對於預算、收益，以及新奇的概念很敏銳。幾個股東籌集好200多萬資金，又挖瞭一個農業人才，並上網研究瞭一些農業案例，他們在中梁鎮的占地300多畝的“綠瀚開心農場”（即現在“七彩祥耘開心農場”的前身）在2011年正式運營。
盲目投資四處碰壁台中馬桶不通
“實際投資之後，我們才發現之前的預期存在嚴重問題，盲目投資農業其實是跳進瞭好大一個‘坑’！”李偉反思說，團隊按之前的計劃租下土地，首先是按有機蔬菜的種植標準整治土地，光這一部分就花瞭超過100萬，另外還有大量的水渠、道路、溝壑建設，使得團隊不得不追加投資。
而預算超支還隻是惡夢的開始。“我們從飼養場買回動物糞便，以為農傢肥是最好的有機肥，殊不知這傢飼養場給動物註射瞭過量抗生素，我們第一季種出來的蔬菜根本達不到有機蔬菜的標準。”
第二季好不容易種出來有機蔬菜，但銷售又成瞭頭疼的問題。“我們沒有品牌，沒有公信力，高端市場又太分散，我們建立不起自己的渠道”。
李偉遇到的麻煩還遠不止於此，比如一場突如其來的冰雹曾將農場全部摧毀，而幾個股東最初籌集的現金已經全部用完，合夥人提出瞭撤資。
之前大傢津津樂道的“開心農場”模式呢？李偉尷尬地說，投資者租用一小塊地，種子播下住宅化糞池清理去要等3個月才能種出蔬菜，而蔬菜成熟時，單個品種的采摘量一般都是上百斤，對於傢庭又成為負擔，所以這種模式在曇花一現後迅速消退。
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