中國電影 暑期為何負增長

曾經風光無限的電影業表現讓人大跌眼鏡,今年暑期檔盡管拿下124.3億的票房,但與去年同期票房收入124.6億相比下滑0.29%,而2014、2015年同期增速分別是55.12%、37.78%。今年中秋檔更冷,電影票房總收入為5.09億元,與去年同期的6.05億元相比,下滑15.87%。但去年中秋檔隻有兩天,而今年則有三天,可見下滑幅度有多大。

實際上,中國電影票房在4月、5月就出現瞭負增長,現在整個市場都在反思持續幾年高增長的票房為何突然慢下來,甚至負增長?對於原因眾說紛紜,有的認為這反映瞭經濟下行沖擊瞭娛樂消費,還有人感覺到地產市場的火爆讓市場轉移瞭視線,等等。但是,宏觀經濟的變化並沒有如此明顯,更沒有發展到影響觀看電影這種小額消費行為。當然,票補額度從去年的40億下跌到今年15億元也可能是原因之一,但並不是主要原因。

真正的原因是什麼呢?簡單說,就是因為電影不好看。事實上,2015年中國電影市場的火爆是一個“意外”,而非常態。以去年暑期檔為例,連續推出現象級國產片,例如《捉妖記》、《夏洛特煩惱》、《大聖歸來》、《煎餅俠》等,這種佳片(相對而言)紮堆出現制造瞭一種社會效應,即觀眾持續關註國產電影,成為一種全民討論的話題,認為中國電影出現瞭質的飛躍,這種氛圍吸引瞭更多人走進電影院。

這些佳片同時出現是一個意外,具有高度的偶然性,與此同時,其中的每一部電影本身也是中國電影業中的一個“意外”,所以,這種雙重意外創造瞭去年暑期檔國產片票房新紀錄,而今年同期即沒有單部電影給出意外驚喜,更沒有“驚喜”紮堆,對於觀眾而言,爛片太多讓人缺乏進入電影院的觀影欲望,進而又影響到整個觀影輿論氛圍,票房增速下滑也就理所應當。

需要反思的是,去年為什麼“佳片”紮堆,而今年卻不見蹤影瞭呢?經過研究可以發現,這幾部影片全部是新導演的作品,即都是他們進入電影業的首部作品,而不是專業的電影導演,帶來瞭與中國電影商業文化不同的制作風格;其次,他們準備以及制作的過程比較漫長,可以說是慢工出細活,品質比較高。

比如《捉妖記》制片人江志強與首次做電影導演的許誠毅為這個故事策劃瞭五年時間,投資高達3.5億元,也是國內首次運用新技術制作;《大聖歸來》整部影片經歷瞭8年醞釀,3年制作,也是導演田曉鵬的首部電影作品。至於《夏洛特煩惱》,則是由開心麻花團隊在2012年首度推出的話劇改編而來,也就是說故事和表演已經經歷幾年的反復錘煉;《煎餅俠》則是由長期制作網劇的大鵬執導,由他長期合作的團隊出演,萃取瞭過去幾年喜劇表演的精華。

這些導演的作品在中國電影市場屬於“異數”,按照目前電影業的規則,一般制作方式不會準備那麼久,也不可能制作那麼長時間。制作方厭惡風險而又想趁市場繁榮撈一筆的心態,導致電影制作公式化。以今年暑期檔為例,大部分電影模式是“顏值偶像+IP內容”,他們制作過程比較粗糙,急促,原本並不是想通過電影質量吸引觀眾,因為中國電影業還沒有這個自信,也會有很大的風險,“顏值偶像+IP”的模式意味著可以吸引偶像粉絲與IP粉絲的基本盤,實現票房保底。

說到底,去年的佳片是“工匠精神”的結果,但這種精神與目前浮躁的電影商業文化格格不入。首先,過長的制作時間與成本是資本不願看到的,因為資本不喜歡冒險,同時又特別貪婪,希望在保底模式下快進快出,賺取快錢;其次,與市場龐大的需求、資本瘋狂的追逐相比,能夠堅持工匠精神,做足準備的電影人太少,而且制作周期又比較長的話,那麼,這類電影的供給就比較少。

中國電影經歷瞭去年的高峰值後,正在往下走。因為現在市場上的資本開始大規模轉向網絡大電影,因為制作成本低,制作周期短,影片質量要求不高,對於制作方而言,不用去電影院冒險,因為制作、發行成本太高,而且電影觀眾很挑剔,而網絡大電影觀看成本低,廣告植入可以肆無忌彈,成本很容易收回。台中申請商標代辦這種“下流”趨勢是以降低電影質量為代價,但可能在更大范圍內培養一批新人,為中國電影業的未來儲備力量。(編輯 張立偉)


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